時隔18個月,再融3億美圆的知乎越來越“大眾化”了?_亚洲城

知乎被傳完成了18個月以來的一輪新融資。

明天(7月19日)有音讯稱,知乎新一輪融資已經完成,融資額靠近3億美圆,本輪估值靠近25億美圆。領投方為一家新基金,多家老股東跟投。知乎上一輪融資還停留在2017年1月份,由昔日資本領投,騰訊、搜狗等參与的1億美圆D輪融資。

知乎泄漏表现對此融資音讯“不回應”。

商業化的腳步

而知乎刷的上一撥存在感,是在世界杯期間。

世界杯期間的幾個被人吐槽甚多的廣告中,就有知乎一個席位。知乎和馬蜂窩、BOSS直聘一樣,採用了比較簡單粗犷的“洗腦”類廣告語:“你晓得嗎”“你真的晓得嗎”“你確定你晓得嗎?”“你真的確定你晓得嗎?”這番靈魂拷問,雖然來自帥氣的劉昊然,但還是讓很多人都直呼太洗腦、不舒服。

好像只要這樣的廣告能力達到使人滿意的投放结果。這則備受爭議的廣告的操刀人恭弘=叶 恭弘茂中曾回應外界稱,知乎要由小眾走向大眾,知乎總裁及昔日資本徐新對於廣告的投放结果也很滿意。

不论廣告的打法出自什麼樣的考慮,其背後體現的卻是知乎對商業化的另外一種試水和嘗試。

這支反饋褒貶纷歧的廣告,恰是知乎自2010年網站開放以來,第一次做内部廣告投放,在此之前,“佛系”知乎很少做公開渠道的宣傳和類似的商業廣告。

關於這次廣告的投放,知乎回應虎嗅稱,這是隨着知乎的成長,天然而然的一個動作。

對於這輪廣告投放的預期,知乎方面泄漏表现,“我們愿望通過這一輪次的品牌宣傳,觸達更多用戶。讓還不熟悉、還不相识知乎,但有能够运用知乎的人增進對知乎的興趣。”而世界杯期間的央視廣告是知乎整個暑期階段廣告投放的一部分,之後還會進行包罗電視、戶外、在線視頻、交际網絡在內,多渠道的品牌廣告投放。

知乎起身時,其用戶就把知乎定位在了一個專業領域、專業化知識的問答社區,知乎的品牌,一早就被釘上了“小眾”“高知”等字眼。這也決定了,“轉變”對於知乎來說,好像是一件很難的事变。

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想要維護好用戶心中那個“單純”的高端社區認知,知乎對營銷、軟文投放的容忍度就得非常低。不過,近兩年,知乎一直在原地打轉的商業化腳步開始活躍起來。

從2016年岁尾開始,知乎用不那麼直白的“知識營銷”的說法替代“打廣告”一詞,開始朝着“廣告規模化”發展。根據36kr的報道,知乎在2017年的支出增長重要就依賴於廣告銷售。现在,從網站基礎問答,到文章、品牌Live、信息流廣告,知乎已經有了非常立體的廣告體系。

知乎CEO周源曾經公開泄漏表现過,創業者要明確商業的三個要素:用戶價值究竟是什麼;怎样提拔競爭門檻;怎样商業化。而商業化,已經是當前擺在知乎眼前的最重要的“命題”,商業廣告也是知乎正在進行的重要的商業化探究,至於其他的,知乎方面稱以後還會做別的拓展。

比如知識付費。本就是以“知識”裝點門戶的知乎,天然也不想錯過這個機會。在業界還在討論“知識付費究竟是不是是一個偽命題”的時候,2016年知識付費風口乍起,知乎就一個猛子扎進了付費的探究中。

兩年後,知乎改知乎市場為“知乎大學”,同時,採用常見的知識付費形式,付費+會員,標價348元的“超級會員”形式,將和“讀書會會員”一同成為知乎大學的主導生意业务形式。

“大眾化”的標籤

“大眾化”是外界貼在知乎身上的一個新標籤。

在往年5月的鹽Club大會上,知乎創始人周源泄漏,知乎用戶結構已經發生了大幅變化,少量二三線乡村的用戶增加,年輕用戶的佔比也正在进步。”公開資料显现,知乎的註冊用戶數達到1.6億,年增長達到95.12%。

知乎的用戶數量的漲勢喜人,但這也泄漏表现着,那個區別於門戶和搜索引擎的“小眾”問答社區,現在也不得不接受“越來越大眾化”的質疑。

很多老用戶的擔憂恰是,更多的人湧進知乎這個“社區”,是不是會打亂原有的“次序”,將知乎改形成一個“鱼龙混杂”的問答網站。對於“大眾化”的標籤,知乎方面的解釋倒很奇妙:“知乎正在從服務一部分人的知識社區邁向普惠內容平台”。

瞧,互聯網的高開放水平下,“大眾化”無法阻擋,“平台化”就是趨勢,那個小眾知乎也躲不掉。

一直在商業化和理想化之間來回拉扯的知乎,已經將本身定位成一個“平台”,正如知乎方面對虎嗅對於“大眾化”作出的解釋那樣,“知識”本應當歸屬於“大眾”。

“大眾”的知乎,還是你心裏那個知乎嗎?歡迎討論。

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